journey-mapping
모든 터치포인트에서 고객 경험을 시각화하고 분석하는 포괄적인 고객 여정 맵을 작성합니다.
When & Why to Use This Skill
This Claude skill automates the creation of comprehensive Customer Journey Maps (CJM) by synthesizing user research data. It visualizes the end-to-end customer experience across various touchpoints, identifying emotional highs and lows, pain points, and strategic opportunities for innovation. By transforming raw interview and observation data into structured personas and journey stages, it helps product teams align on user needs and prioritize impactful improvements.
Use Cases
- Visualizing the end-to-end user experience after completing initial customer research and interviews to identify service gaps.
- Identifying critical pain points and 'Moments of Truth' to prioritize product roadmap features and UX enhancements.
- Analyzing emotional trajectories and drop-off risks across different stages to improve user retention and satisfaction.
- Communicating complex user research findings to stakeholders through structured markdown reports and SVG visualizations.
| name | journey-mapping |
|---|---|
| description | 모든 터치포인트에서 고객 경험을 시각화하고 분석하는 포괄적인 고객 여정 맵을 작성합니다. |
고객 여정 맵 작성
목적
고객의 여정을 시각화하고 분석하는 User Journey Map을 작성합니다.
사용 시점
- 고객경험 단계 정의와 고객 경험 조사가 완료된 후
- 고객의 전체 경험 흐름을 시각화해야 할 때
- Pain point와 기회를 식별해야 할 때
- 사용자가 "여정 맵", "고객 여정", "UX 맵"을 언급할 때
필수 입력
- MVP 주제
- 타겟 고객 정의
- 고객경험 단계:
define/고객경험단계.md(customer-journey-stages 결과) - 고객 경험 조사 데이터 (customer-experience 결과):
define/관찰결과.mddefine/체험결과.mddefine/고객경험인터뷰결과.mddefine/고객경험인터뷰결과취합.md
여정 맵 구성 요소
1. 페르소나
대표 사용자를 정의합니다:
- 이름, 나이, 직업
- 배경 및 상황
- 목표 및 동기
- 기술 숙련도
2. 고객경험 단계
중요: customer-journey-stages 스킬에서 정의한 고객경험 단계를 X축으로 사용합니다.
예시: 니즈 인식 -> 방법 탐색 -> 수집 -> 분류/정리 -> 활용 -> 최적화/관리
각 단계를 다음 요소로 분석합니다:
{고객경험 단계 1}
- 고객 행동: 무엇을 하는가?
- 생각: 무엇을 생각하는가?
- 감정: 어떻게 느끼는가? (감정 곡선)
- 터치포인트: 어디에서 서비스와 상호작용하는가?
- Pain Points: 어려움과 장애물
- Gain Points: 긍정적 경험과 만족 요소
{고객경험 단계 2}
[동일한 분석 프레임워크]
(모든 고객경험 단계 반복)
3. 핵심 인사이트
발견사항 요약:
- 가장 큰 pain points 상위 3개
- 개선 기회 영역
- 감정의 고점과 저점
- 이탈 위험 지점
4. 기회 영역
혁신 영역 식별:
- 높은 우선순위 개선 영역
- 혁신이 필요한 터치포인트
- 차별화 포인트
작성 형식
# 고객 여정 맵
## 페르소나
### 대표 사용자
- **이름**: {이름} ({나이}, {직업})
- **배경**: {배경 및 상황}
- **목표**: {목표 및 동기}
- **기술 숙련도**: {낮음/중간/높음}
## 고객경험 단계
\```
{단계1} -> {단계2} -> {단계3} -> {단계4} -> {단계5}
\```
## 여정 맵 상세
### {단계1}: {단계명}
**고객 행동**
- {행동 1}
- {행동 2}
**생각**
- "{생각 1}"
- "{생각 2}"
**감정**
- 감정 상태: 😊 / 😐 / 😞
- 감정 레벨: ★★★☆☆ (5점 만점)
**터치포인트**
- {터치포인트 1}
- {터치포인트 2}
**Pain Points** 😞
1. {pain point 1}
2. {pain point 2}
**Gain Points** 😊
1. {gain point 1}
2. {gain point 2}
---
### {단계2}: {단계명}
[동일한 구조 반복]
(모든 고객경험 단계 반복)
---
## 감정 곡선
\```
높음 ┤ ╭─╮
│ ╱ ╲ ╭─╮
│ ╱ ╲ ╱ ╲
중간 ┤ ╱ ╲╱ ╰─╮
│ ╱ ╲
낮음 ┤╯ ╰
└─────────────────────────>
단계1 단계2 단계3 단계4 단계5
\```
## 핵심 인사이트
### 주요 Pain Points
1. **{Pain Point 1}** (단계: {단계}, 심각도: 높음)
2. **{Pain Point 2}** (단계: {단계}, 심각도: 중간)
3. **{Pain Point 3}** (단계: {단계}, 심각도: 중간)
### 개선 기회 영역
1. **{영역 1}**: {설명}
2. **{영역 2}**: {설명}
### 감정의 고점과 저점
- **감정 고점**: {단계} - {이유}
- **감정 저점**: {단계} - {이유}
### 이탈 위험 지점
- **위험 단계**: {단계}
- **이탈 이유**: {이유}
- **영향**: {영향}
## 기회 영역
### 높은 우선순위 개선 영역
1. **{영역 1}**
- 현재 문제: {문제}
- 개선 방향: {방향}
- 예상 효과: {효과}
2. **{영역 2}**
- 현재 문제: {문제}
- 개선 방향: {방향}
- 예상 효과: {효과}
### 혁신이 필요한 터치포인트
- {터치포인트 1}: {혁신 아이디어}
- {터치포인트 2}: {혁신 아이디어}
### 차별화 포인트
- {차별화 1}
- {차별화 2}
시각화 가이드라인
- 감정 곡선을 이모지나 텍스트로 표현
- 😊 긍정
- 😐 중립
- 😞 부정
- 명확한 단계 경계 사용
- 중요한 순간 강조
- 시간 경과에 따른 감정 궤적 표시
중요 고려사항
- 고객 경험 조사 데이터를 광범위하게 활용
- 인터뷰의 Pain Points와 니즈 사용
- 관찰의 행동 패턴 적용
- 체험의 실제 감정과 만족도 반영
- End-to-end 고객 경험에 집중
- 결정적 순간(moment of truth) 식별
- 개선 기회 우선순위화
도구 활용
Sequential MCP 사용
복잡한 여정 분석과 패턴 식별이 필요할 때 Sequential MCP를 활용하여 체계적으로 인사이트를 도출하세요.
결과 파일
- 유저저니맵.md:
define/유저저니맵.md - 유저저니맵.svg:
define/유저저니맵.svg
주의사항
- 고객경험 단계를 X축으로 사용 (customer-journey-stages 결과)
- 실제 고객 데이터 기반 작성 (추측 X)
- 감정 곡선은 정량적 데이터 기반
- Pain point는 구체적이고 측정 가능하게
- 터치포인트는 실제 접점 위주로
- 개선 기회는 실행 가능하게
다음 단계
고객 여정 맵 작성 완료 후:
- 문제 가설 정의 (Pain point 기반)
- 킹핀 문제 및 방향성 정의
- 아이디어 발상